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发布日期 :2022-11-21 03:01访问:3次发布IP:123.58.44.124编号:10993933
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关于封箱胶带特点及其使用方法高质量和的胶带即使在恶劣的气候下,其性能是良好的,适用仓库里封存货物、集装箱的装运以及防止货物偷窃、开启等.供应多达6种颜色和不同尺寸的形式的中性和个性化的封箱胶带。 这是缠绕膜包装的特性之一。借助薄膜的缠绕力和回缩性,将产品紧凑地、固定地捆扎成一个单元,使零散小件成为一个整体,即使在不利的环境下产品也无任何松散与分离,度且没有尖锐的边缘和粘性,以免造成损伤。.初级保护性:初级保护性提供产品的表面保护,在产品周围形成一个很轻的、保护性外表,从而达到防尘、防油、防潮、防水、防盗的目的。尤为重要的是缠绕膜包装使包装物品均匀受力,避免受力不均对物品造成损伤,这是传统包装方式(捆扎、打包、胶带等包装)无法做到的。.压缩固定性:借助缠绕膜拉伸后的回缩力将产品进行缠绕包装,形成一个紧凑的、不占空间的单元整体,使产品各托盘紧密地包裹在一起,可有效地防止运输过程中产品的相互错位与移动,同时可调整的拉伸力可以使硬质产品紧贴,透明文具胶带批发商,使软质产品紧缩,尤其是在业以及纺织业中有的包装效果。.成本节约性:利用缠绕膜进行产品包装,可以有效降低使用成本,采用缠绕膜只有原本箱包装的15%左右,热收缩膜的35%左右,纸箱包装的50%左右。同时可以降低工人劳动强度,提高包装效率以及包装档次。


胶带厂家如何贯彻好5s管理5s管理对现代化企业管理具有重要的意义,但是是很多胶带厂家在推行5S管理的过程中,经常阻力重重难以成功,所以5S管理活动看似简单,但是实施起来却并不是那么容易的事情。那么胶带厂家该如何贯彻执行5S管理呢?1.在推行前期进行宣传造势;胶带厂家5S管理实际上是为了营造一种追求的企业文化,营造一个良好的工作氛围。因此,适当的宣传造势活动是的。很多成功企业在推行5S管理的过程中,常见的宣传造势活动形式是:请胶带生产车间主任或部门经理在全公司的大会上宣誓2.成立推行组织及责任制;5S管理的推行一定要以企业主为主体。从建立组织开始,由总经理或老板亲自担当推行的主任,下面可另设副主任职务。然后分不同的组别,并设立组长,实行组长责任制,制定相应的标准、制度、竞赛方法和奖惩条件等。3.拟订推行计划表和实施日程;胶带厂家可拟订实施计划与相应的日程,并将计划公布出来,让所有的人都知道实施细节。让相关部门的负责人以及全公司的员工都知道应该在什么时间内完成什么工作,这样不会使员工茫目茫然不知所措;4.应该设定推行方针和目标胶带厂家可根据自己企业的特点设定一些宣传口号,标语等和设定推行目标每个推行部门可以考虑为自身设置一些阶段性的目标,脚踏实地地实现这些目标,从而达到企业的整体目标。5.做好教育培训工作,胶带厂家要想推行好5S管理,首先必须让员工了解5s管理的重要性及好处,有些企业都邀请一些或老师去讲课,或者通过各种有效途径向全体人员解释说明实施5S管理的必要性以及相应的内容。例如,企业可以利用晨会的时间进行说明,还可以通过宣传栏、板报等多种形式进行宣传教育。6.严格实施;通过以上五个步骤的工作,基本上已经为5s的实施扫清了障碍了,接下来就需要实行严格的执行制度,保证5s能够有效地、持续地贯彻下去!


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